Pessoas. Tecnologia. Negócio.
Head of Engineering · 10+ anos · IA generativa e agentes no ciclo de engenharia
Sou João Souza Moura. Conecto profundidade técnica e visão de negócio para transformar desafios complexos em direção, times fortes e resultados concretos.
Experiência construída em
01 / Impacto
Contextos diferentes. O mesmo compromisso: fazer a engenharia avançar junto com o negócio.
80+.
profissionais de engenharia
Liderança de uma organização de engenharia em mais de 15 projetos simultâneos, conectando estrutura, pessoas e estratégia.
Gestão direta de 3 gerentes de projeto e 4 tech leads, com responsabilidade indireta sobre mais de 80 profissionais. Reorganização em squads dedicadas, práticas de desenvolvimento de carreira e adoção de IA generativa no ciclo de engenharia.
Desenho organizacional · IA
80%+.
de redução no tempo de faturamento
Engenharia e produto a serviço da operação: pagamentos, financeiro e logística de um marketplace B2B.
Liderança do time de Engenharia e Produto de Operações, com automação de processos contábeis, fiscais e financeiros. Atuação em arquitetura, orçamento e negociação com fornecedores, aproximando decisões técnicas da eficiência do negócio.
Eficiência operacional · Produto
−90%.
nos custos de infraestrutura
Modernização dos canais digitais e migração para a nuvem, com redução de 78% no tempo de entrega para produção.
De engenharia sênior à liderança de um time back-end de 6 profissionais. Modernização dos canais digitais e migração para a nuvem, com redução de 90% nos custos de infraestrutura e de 78% no tempo de entrega para produção.
Sistemas críticos · Modernização
Milhões.
de cálculos diários na precificação
Sistemas críticos de precificação e trading em tempo real, com milhões de cálculos diários.
Engenharia de software em precificação, de janeiro de 2019 a janeiro de 2020. Sistemas críticos de trading em tempo real, com milhões de cálculos diários.
Sistemas críticos · Precificação
02 / IA no ciclo
Adoção na engenharia, uma ferramenta aberta e prática com agentes.
Loomi · 2025—2026
Adoção de IA generativa no ciclo de engenharia, na liderança de uma organização com mais de 80 profissionais e mais de 15 projetos simultâneos.
Open source
Uma ferramenta para colocar contexto e decisões técnicas no centro do desenvolvimento com IA. Porque o raciocínio por trás do código também precisa ficar.
Explorar o projetoNa prática
Exploro novas formas de construir software com Grok Bot, Cursor e Cloud Agents. A experimentação prática faz parte de como formo minha visão sobre IA e o futuro da engenharia.
03 / Perspectiva
Comecei em sistemas críticos do mercado financeiro. Levei essa profundidade para a liderança, porque boas decisões pedem tanto entendimento técnico quanto atenção às pessoas.
Entender o problema, explicitar escolhas e dar ao time uma direção que faça sentido.
Criar as condições para que pessoas boas tomem boas decisões, sem depender de uma única voz.
Conectar arquitetura, qualidade e IA a problemas reais. Tecnologia precisa mover o negócio.
04 / Trajetória
Uma trajetória entre sistemas críticos, produtos digitais e organizações de engenharia. Sempre perto de quem constrói.
Currículo completo ↗Engenharia, organização & IA
Gestão direta de 3 gerentes de projeto e 4 tech leads, com responsabilidade indireta sobre mais de 80 profissionais. Reorganização em squads dedicadas, práticas de desenvolvimento de carreira e adoção de IA generativa no ciclo de engenharia.
Marketplace B2B & operações
Liderança do time de Engenharia e Produto de Operações, com automação de processos contábeis, fiscais e financeiros. Atuação em arquitetura, orçamento e negociação com fornecedores, aproximando decisões técnicas da eficiência do negócio.
Plataforma de dados & times globais
Liderança de duas squads, com 15 profissionais, na construção de uma plataforma de dados escalável. Roadmap técnico, governança e colaboração com equipes nos EUA e EMEA.
Inteligência criativa & produto global
Liderança da Creative Intelligence Squad, com 8 profissionais. Reorganização por domínios de produto, modernização de sistemas e desenvolvimento de carreira no único time de engenharia da empresa baseado no Brasil.
Crédito imobiliário & novos negócios
Formação e liderança de uma squad multidisciplinar de 6 profissionais. Trabalho conjunto com Produto, Design, Arquitetura e Dados, do discovery ao lançamento do MVP, com satisfação dos clientes medida por NPS acima de 80.
Sistemas críticos & modernização
De engenharia sênior à liderança de um time back-end de 6 profissionais. Modernização dos canais digitais e migração para a nuvem, com redução de 90% nos custos de infraestrutura e de 78% no tempo de entrega para produção.
Mercado financeiro & plataformas
Engenharia para middle e back-office, modernização de sistemas e APIs de integração. Ponto de contato técnico para a área de Research.
A base: confiabilidade & escala
Do estágio em infraestrutura à engenharia de software em sistemas de precificação, canais digitais e depositária. Na precificação, sistemas de trading em tempo real, com milhões de cálculos diários.
Formação & educação executiva
2024—2025
Pós-graduação em Gestão
2024
Credential of Readiness · CORe
2018
Organizations, Innovation, and Technology · Curso
2014—2019
Bacharelado em Ciência da Computação
05 / Em movimento
Reflexões sobre o que acontece quando organizações de engenharia crescem — e sobre as decisões que fazem a diferença no caminho.
Ler no SubstackNa prática / IA & agentes
Participo de uma comunidade privada da SpaceX, em troca técnica com desenvolvedores.
O próximo capítulo
Com IA generativa e agentes no centro do ciclo de engenharia. Vamos conversar.